SWITCH-1ère : Formation initiale
Gagne 10 ans en reprenant une entreprise !
Formation créée le 14/11/2022. Dernière mise à jour le 08/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de 4 semaines vise l’acquisition des compétences transverses nécessaires à la réussite au lancement d’une reprise d’entreprise pérenne en intégrant les spécificités de l’entrepreneuriat féminin. Elle adresse à tous les types de reprises ayant un enjeu en termes d’emplois (reprise d’une entreprise avec à minima 1 salarié à sauvegarder) Le programme SWITCH-1ère est cofinancé par la Région Sud dans le cadre du parcours régional d’accompagnement « Mon projet d’entreprise » et le Fonds Social Européen FSE+ POINTS FORTS : • Une période de suivi de maximum 16 mois permettant de rester focus sur la recherche de la perle rare et préparer la suite de la reprise intégrant 10 heures de rdv à la carte entièrement gratuite • L’accès à une communauté d’entrepreneurs et connectée 24H/24 7J/7 via l’outil SLACK • Un réseau de partenaires dans le financement et l’écosystème de la transmission • Des ateliers à la carte dans des domaines connexes pour penser son projet à 360° ADHESION OBLIGATOIRE A L'ASSOCIATION valable 1 an : 100€
Objectifs de la formation
- C1 - Rédiger et présenter sa feuille de cadrage
- C2 - Bâtir son plan de prospection
- C3 - Analyser la situation financière de l'entreprise à reprendre et sa valorisation
- C4 - Réaliser un diagnostic 360° de la cible
- C5 - Comprendre le montage juridique et financier d'une reprise
- C6 - Négocier sa cible
Profil des bénéficiaires
- Femmes et équipes mixtes ayant un projet de reprise d'entreprise
- Avoir une disponibilité à temps partiel pour son projet de reprise
- Un capital minimum de 30K€ est requis
- La pratique de la langue française est obligatoire
Contenu de la formation
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Cadrer son projet de reprise
- SC01 - On boarding : introduction à la reprise
- SC02 - Ecosystème et processus de reprise
- SC03 - La feuille de cadrage
- SC04 - Quelle repreneure suis-je ?
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Analyse stratégique et financière de l'entreprise à reprendre
- SC05 - Analyse stratégique de l'entreprise
- SC06 - Comprendre les mécanismes du bilan et du compte de résultat, analyser les ratios de pilotage (4 sessions)
- SC07 - Comprendre les mécanismes de l'évaluation financière
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Se préparer à reprendre
- SC08 - Audit financier de l'entreprise
- SC09 - Le montage juridique de la reprise
- SC10 - La garantie de passif
- SC11 - La protection du dirigeant et de son patrimoine
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Le financier ne fait pas tout : réaliser un audit 360° de l'entreprise
- SC12 - Audit de la fonction commerciale
- SC13 - Analyse de l'impact environnemental pour anticiper la transformation
- SC14 - Analyse des fonctions industriels, certifications et qualité
- SC15 - Analyse des fonctions achats et logistiques
- SC15 - Comprendre les réglementations applicables
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Se projeter
- SC16 - Construire sa vision stratégique
- SC17 - Construire un prévisionnel correspondant à la vision
- SC18 - Financer son projet de reprise
- SC19 - Donner de l'ambition à son projet
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Endosser le costume de la repreneure
- SC20 - Finaliser sa feuille de cadrage
- SC21 - Définir son plan de projection
- SC22 - Développer son agilité dans la relation cédant - repreneure (2 sessions)
- SC23 - Négociation (3 sessions)
- SC24 - Pitcher son projet de reprise pour démultiplier les opportunités
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DEMO DAY
Une équipe d'experts seniors à votre service pour faire réussir votre projet et vous accompagner dans vos ambitions
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets avec une entreprise fil rouge à reprendre
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.